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幼儿园行政管理人员考核细则

归档日期:10-17       文本归类:后勤部署      文章编辑:爱尚语录

  幼儿园行政管理人员工作考核细则 为了促进幼儿园行管工作规范化、科学化,提高办事效率和工作业绩,确保幼儿园各项工作任务的全面完成,特制定本考核细则。 一、考核对象和原则 1、考核对象为各行政处室工作人员以及工勤人员。 2、考核原则:客观公正、民主公开、注重实绩。 3、考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核分数在90分以上为优秀;75-89分为良好;60-74为合格;59分以下为不合格。 4、考核结果与岗位调整、职称评审、评先评优挂钩。考核不合格的不得参与年终评优,不得参与次年职称评审,连续两学年考核不合格或累计四学年考核不合格,待岗学习,按有关政策处理。 二、考核内容和标准 行政(工勤)人员学期考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核教职工履行岗位职责、完成工作任务等方面的情况。 德:主要考核思想政治表现和职业道德表现。 能:主要考核业务水平,管理能力,知识更新情况。 勤:主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律遵守情况。 绩:主要考核履行职责情况,完成工作的数量、质量、效率,以及所取得成果。 廉:个人廉洁自律和干部所辖部门廉政责任制执行情况。 三、考核基本程序 1、自评。每学期结束前,本人根据考核评分细则,结合学期自身实际情况,实事求是填写测评表。 2、处室测评。由所属处室领导按照实际工作进行考评打分(干事由处室主任组织测评,处室干部由分管领导组织测评)。 3、考核小组测评。由考核小组对行管工作人员进行考评。 4、综合评价。测评中自评分占总分的30%,处室评价分占30%,考核小组评价占40%,评定最后综合得分=自评分×30%+办公室及后勤人员全员评价分×30%+考核小组评价分×40% 5、考核结果。 园办公会议审定考核等次确定结果后,对考核结果进行公示,当事人对考核结果持有异议的,可以在公示之日起三日内向学校办公室书面申请复核,考核小组在接到复核申请之日一周内提出复核意见,并以书面形式通知本人。测评结果作为评先评优的主要依据。

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