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XX年乡镇机关后勤工作部署计划

归档日期:07-07       文本归类:后勤部署      文章编辑:爱尚语录

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  钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 : 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。 善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 XX 年乡镇机关后勤工作部署计划 20xx 年是构建和谐交通的关键之年, 也是确保全省交通 规划阶段目标实现的攻坚之年,厅机关后勤服务工作紧扣厅 党组的既定发展目标,努力在发展中求和谐,在和谐中求发 展,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,用行动 来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出 20xx 年厅机关后勤 服务工作计划。 一、指导思想 以和“三个代表”重要思想为指导,厅机关后勤 管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年” ,着力唱响 “三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服务中创 新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书, 以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发 展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展。 二、总体目标 总体目标是: 服务创新, 又好又快, 努力打造责任后勤、 平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关 后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门 的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又 好又快发展,确保产出“五大成果” ,即:行车安全有保障, 膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍 素质再提升。各(部)队具体要求: 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 : 到 识 认 地 醒 清 我 。 尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 , 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如 钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 : 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。 善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 车辆服务创新,又好又快,目标是安全、准点、舒适; 膳食服务创新,又好又快,目标是卫生、保鲜、可口; 物业服务创新,又好又快,目标是热情、及时、到位; 综合服务创新,又好又快,目标是超前、周到、规范。 经营服务创新,又好又快,目标是巩固现有成果,拓宽 新的渠道,抓好资产管理,夯实经济基础。 三、具体工作 ㈠行车安全有保障。⑴依法行车,严守操作规程,安全 保障机关公务用车。⑵强化安全意识,安全教育、安全检查 经常、规范实用,杜绝重大责任事故。⑶严格车辆维修保养 送修单制度,健全单车维修保养手册,保持车辆良好技术状 况,确保用车。⑷加强职业道德教育,加大业务技能培训, 提高驾驶技能和优质服务水平,树立驾驶员良好形象。⑸严 格内部管理,增强节约意识,计划使用经费,节约开支。 ㈡ 膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食, 探讨合理膳食,推行营养配餐。⑴坚持制订食谱,保证饭菜 质量。适时供应自助餐,根据季节增加面条、冷饮或火锅。 正点开饭率达到 98%。⑵优质服务好职工生活,搞好食堂环 境卫生,食品鲜、活、好率达到 98%,每月办好小菜篮。⑶ 注重节约、防止浪费,加强食堂机械设备、高档餐具的维护 与管理。⑷立足本职,强化专业技能培训,在本职工作和业 务技能上创一流。 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 : 到 识 认 地 醒 清 我 。 尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 , 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如 钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 : 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。 善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 ㈢ 物业管理上档次。为住户提供优质物业服务,创造 安全、整洁、舒适的生活、工作环境。 1、保障水电暖冷供应,外电停后 8 分钟以内启动备用 发动机供电,停水 20 分钟内切换到大楼管网供水。大楼供 冷、暖和宿舍供暖满意率达到 95%以上。 2、坚持岗位责任制,配电房 24 小时值班, 一专多能, 不出现空档。 作好设备维修、运行记录,建立、健全水电 设备的资料和档案,设备的故障率控制在 1%。 3、重点维修项目。根据经费审批情况,争取完成:⑴ 厅机关空调主机油改气;⑵台北路 1-4 栋宿舍隔热层的改造; ⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造 ; ⑷机关办公室内墙粉刷 ; ⑸机关大院绿化场地改造;⑹会议室桌椅、窗帘更换。 4、日常物业管理。完成:⑴厅机关及宿舍区下水道疏 通清污 ; ⑵宿舍区暖气管道的维修改造 ;

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