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行政后勤工作计划

归档日期:07-14       文本归类:后勤保障计划      文章编辑:爱尚语录

  行政后勤工作计划_计划/解决方案_实用文档。行政后勤工作计划 一、指导思想 随着公司厂区建设初具规模, 冀东水泥渝川大区的后勤管理 和服务工作面将愈来愈广,后勤的服务理念是为你做得多一点, 细一点。强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发

  行政后勤工作计划 一、指导思想 随着公司厂区建设初具规模, 冀东水泥渝川大区的后勤管理 和服务工作面将愈来愈广,后勤的服务理念是为你做得多一点, 细一点。强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展, 集思广义创效益, 团结协作争一流, 为广大员工提供优质的服务, 为冀东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。 二、工作目标: 工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,提高 员工对食堂的满意度,尽量满足不同地区员工对食堂的要求,保 证员工吃好、吃饱。同时,确定员工食堂新的经营方案。 2、以员工宿舍管理为重点,做好防火、防盗的宣传工作, 保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理维修宿舍的水、电、 气。确保员工宿舍的正常供电、供水、供气。使员工宿舍管理水 平上一台阶。 3、以办公室管理为主要任务,做好办公室安全、卫生管理 工作,及时处理各种安全隐患,做好办公室日常用品采购,保证 办公室清洁卫生,按时完成领导安排的其他任务。 4、以公司员工满意为目标,树立行政后勤服务新形象,力 争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提高。 三、主要工作 (一)食堂管理 1、通过蔬菜采购渠道的建立,降低食堂采购成本。8 月中 旬完成对蔬菜供货商的考察,8 月下旬完成蔬菜供应链的建立。 菜品购买是注意荤素搭配,尽量满足员工的口味。保证菜品的数 量、质量。听取员工对食堂的建议和意见。 2、8 月底完成粮油供货渠道的建立。 3、8 月初完成七月份食堂成本核算,劳务人员考勤、上报 工作。 4、8 月初食堂设备的检修工作,以及柴油的运输工作。 5、8 月底完成餐补发放工作。 (二)宿舍管理 1、加强对宿舍固定资产的管理,对增减的固定资产及时作 账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好宿舍、食 堂、办公室和其他财产登记,年末做好这些财产的清查工作;加 大对水、电、气的管理力度,及时处理供电隐患和漏水、漏气现 象, 号召大区各个管理部门齐抓共管, 节约用水、 用电用气现象, 把浪费现象压到最低限度;做好宿舍的维修及保养工作,按时对 宿舍的卫生检查,设备(空调、洗衣机、热水器)的检修工作。 及时处理各种安全隐患、解决水、电、气的维修工作,为公司员 工营造一个良好的住宿环境。 2、8 月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳,费用报销 工作。 3、8 月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳,报销工作。 4、8 月下旬完成车库费用缴纳,报销工作。 (三)办公室管理 1、加强对办公室卫生检查,日常用品的购买,做好周末值 班人员的安排,为公司员工提供一个良好的工作环境。 2、8 月下旬完成办公室物业,水电费用的收缴,报销工作。 3、8 月中旬做好日常用品采购清单。 (四)招待用品管理 1、 加强对招待用品的管理, 建立完善的招待用品支领手续。 及时采购招待所需品,保证招待用品的质量与数量。及时更新台 账, 按时完成招待用品的报销手续。 建立新的招待用品供货渠道, 降低采购陈本。 2、8 月中旬完成 7 月招待用品的报销手续, 3、8 月中旬完成对招待用品供货商的考察, 4、8 月下旬完成招待用品供应链的建立。 以上是我的工作计划 计划人:邬伟洲 二〇一一年 行 政 后 勤 工 作 计 划 邬伟洲 二〇一一年八月

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