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河北港口集团副总经理朱朝阳 听取分管系统年度工作汇报

归档日期:09-10       文本归类:后勤报告      文章编辑:爱尚语录

  河北新闻网讯(通讯员 云)近日,河北港口集团召开人力资源、后勤系统年度工作汇报会,听取相关部门和单位2015年度工作汇报,部署2016年度主要工作任务。河北港口集团副总经理朱朝阳出席会议。

  听取工作情况汇报后,朱朝阳就各部门、各单位重点工作提出要求,人力资源系统要推进人力资源合理化配置、人才队伍优质化建设、薪酬绩效成效化管理,完善集团人力资源系统建设工作;后勤分公司要转变观念,准确定位,推进体制机制改革;物业公司要努力提升物业管理资质,探索“互联网+”物业模式;餐饮公司要以职工需求为出发点,内保服务,外拓市场;水暖分公司要继续研究燃煤锅炉替代方案,科学解决供暖设施改造难题;秦皇岛市蓝港国际旅行社要提高服务水平,争取出国游资质;秦皇岛海景假日酒店、港口宾馆要继续深化研究酒店市场形势、经营项目层次,为集团决策提供依据;房产中心要继续做好危房处置工作;教育中心要做好国家高技能培训基地和省、市物流培训基地培训教育工作,承担绩效提升培训与职工技能竞赛相关工作,鼓励教师开发适合企业发展的培训课程;水运卫校要认真研究省、市相关政策,继续争取与声誉高的高校、医院合作,扩大办学规模;秦皇岛港口医院要加强内部管理与经营研究,培育优质、特色科室,加快信息化医疗建设,提升整体工作效率与水平。

  朱朝阳指出,人力资源系统各部门、后勤系统各单位要按照中央、省、市要求认真深入开展好“三严三实”专题教育,扎实推进“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动,把纪律和规矩挺在前面;进一步深入研究、谋划明年工作,创新工作思路与工作方法,形成目标计划与责任分工表,为全面推进全员竞聘上岗工作和绩效管理考核工作奠定坚实基础。

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